"Если хочешь, чтобы мир изменился, - стань этим изменением".  Ганди
 
Оказание услуг по управлению безопасностью на предприятии
Что такое безопасность и зачем она нужна
Оказание услуг по постановке службы безопасности на предприятии
Оказание услуг по внедрению экономической безопасности
Оказание услуг по внедрению информационной безопасности
Оказание услуг по внедрению кадровой безопасности
Оказание услуг по внедрению Организации деятельности Контрольно-Ревизионного отдела
Справочные материалы по управлению безопасности на предприятии
 
Аудит и постановка системы экономической безопасности компании

Экономическая безопасность предприятия, его независимость и недопущение скатывания в зону критического риска могут быть обеспечены, если будут определены важнейшие стратегические направления обеспечения безопасности бизнеса, построена четкая логическая схема своевременного обнаружения и ликвидации возможных опасностей и угроз, уменьшения последствий хозяйственного риска. Для создания надежной системы безопасности предприятия необходимо провести комплекс подготовительных мероприятий. От этой работы во многом зависит то, какие решения будут приняты в этой области, каким образом будут сформированы органы безопасности, какие будут выделены финансовые, материальные и людские ресурсы, а в конечном счете - эффективность обеспечения безопасности бизнеса. Прежде чем принимать решения, разрабатывать концепцию, составлять систему планов и т. д., необходимо объективно оценить ситуацию, в которой находится предприятие.
Прежде всего необходимо изучить окружающую среду на макро- и региональном уровнях, а также на уровне партнеров и конкурентов. Состояние окружающей среды может или создать благоприятную ситуацию для безопасности бизнеса, или, наоборот, постоянно инициировать возникновение трудно прогнозируемых опасностей и угроз. При оценке окружающей среды должны учитываться многие моменты. Это политическая и социально-экономическая ситуации в стране и регионе, предсказуемость поведения властных структур и направления проводимой ими политики, состояние правовой базы, наличие материально-сырьевых, энергетических и трудовых ресурсов, криминогенная ситуация, состояние рыночной среды: наличие необходимых ресурсов, рынков сбыта, приемлемого уровня цен, конкурентоспособности продукции, возможностей по установлению деловых контактов, наличия реальных и потенциальных конкурентов, состояние инфраструктуры рынка и многие другие.
Особое внимание должно уделяться изучению партнеров по деловым связям, их платежеспособности, деловому реноме. Опыт свидетельствует, что в условиях формирующейся рыночной экономики в случаях установления деловых связей с недобросовестными контрагентами из-за нарушения ими договорных обязательств предприятию может быть нанесен значительный экономический ущерб. Серьезное внимание также должно быть уделено конкурентам, так как в случае применения ими методов недобросовестной конкуренции для предприятия могут возникнуть серьезные опасности и угрозы с тяжелыми экономическими последствиями.
Основной целью аудита является выявление значимых угроз для предприятия и выработка рекомендаций по снижению рисков возникновения данных угроз.

Необходимость этой услуги:
 
при создании нового предприятия
при обнаружении признаков утечки информации и серьезных проблем на вашем предприятие
при угрозе возникновения нестабильности бизнеса
при оценке бизнеса
 
Какие задачи решаем:
Обоснование функций и структуры службы экономической безопасности предприятия
Определение взаимосвязи категорий "конкуренция", "конкурентоспособность", "эффективность функционирования предприятия", "экономическая безопасность предприятия"
Обоснование функций и структуры СЭБ предприятия для условий конкуренции на региональных рынках
Основы организации выполнения СЭБ предприятия своих функций
Принципы организации работ по обеспечению экономической безопасности предприятия
Наши методы организации работ по обеспечению экономической безопасности предприятия
Разработка управленческих основ анализа и оценки эффективности повышения организованности работы службы экономической безопасности
Расчет и внедрение показателей эффективности работы службы экономической безопасности
Разработка и внедрение систем мотиваций для сотрудников отдела экономической безопасности
Расчет ожидаемого экономического эффекта внедрения мероприятий по повышению организованности работы предприятий.
Разработка и создание систем противодействия недобросовестной конкуренции
Оценка уровня конкурентной борьбы в данном секторе бизнеса
Выявление используемых технологий
Оценка рентабельности использования данных технологий
Создание модели противника
Разработка мероприятий по отслеживанию действий конкурентов
Создание системы предупреждения недобросовестной конкуренции
Выработка линии поведения в тех или иных условиях
Этапы и методы работы:
сбор информации из открытых источников на территории партнера
изучение бизнес-процессов
интервью с ключевыми сотрудниками